外国人材の定着から活躍とグローバル人材開発

貴社の人事戦略ゴールや現在の課題に応じて、研修コンテンツのカスタマイズに対応しています。

外国人材の定着から活躍

対象:外国人社員、日本人社員、管理者


日本企業で成功するためのスタートアップ講座
グローバルダイバーシティ研修


日本企業で働くための文化特性やコミュニケーション手法を学び、外国人社員の日本企業でのキャリアスタートを円滑にする研修です。

  • 対象:外国人社員
  • 時間:4時間
  • 形式:講師派遣型研修

外国人社員にとって、日本企業でキャリア形成ができるという認識をもつことが、その後の定着や活躍の原動力となります。そのためには文化理解をはじめ、企業理解、日本の理解、仕事の進め方やコミュニケーション手法を学ぶことが大切です。

さらには、外国人社員であるという個性や持ち味をどのようにいかし、良い影響を周囲に及ぼしていくか明確に認識することが必要となります。

外国人材の定着から活躍に向けた研修では、外国人新入社員が入社後すぐに前向きに仕事に従事できるよう、ダイバーシティの意味や文化・社会・企業・人の理解を促進し、日本企業で働くためのポジティブなイメージを持つことをゴールとした研修です。


日本企業で成功するための連続講座
キャリアアドバンスメント研修


日本企業での文化特性理解と、コミュニケーション手法の実践、メンタリングなど継続的にフォローアップを行い、外国人社員1年目の定着を高める研修です。

  • 外国人社員
  • 時間:6時間×3回/月1回の面談
  • 形式:講師派遣型研修

外国人社員にとって、入社後の1年間で企業に適応し、良いキャリアイメージと前向きな自信を持てることが、採用後の定着から、数年後の活躍に大きな影響を及ぼします。

入社時、配属後、1年後の3回にわたる研修で、外国人社員のオン・ボーディングを支援し、月1回の第三者による面談によって、日々変化する課題を明確にし、組織内での活躍に向けた動機付けする研修を通じて、外国人社員の即戦力化に伴走します。


外国人社員を部下にもつ管理者向け講座
外国人社員の実践マネジメント研修


外国人社員の特性の理解と実践的なマネジメント手法を学び、外国人社員を部下にもつ管理者のダイバーシティマネジメント力を高める研修です。

  • 外国人社員の管理者
  • 時間:6時間
  • 形式:講師派遣型研修

外国人社員を部下に持つことが当たり前になりつつあります。しかしながら管理者にとっては、日本人社員とは少し扱い方が違うという認識のもと、どのように育成すればよいか、どのようにパフォーマンスをマネジメントすればよいかに悩むことも多くなってきました。

この研修は、外国人社員を部下にもつ管理者向けに、外国人材をとりまく環境や今後の展望、ダイバーシティや異文化マネジメント、外国人社員の育成やチームビルディング、メンタリングやコーチング、1on1でのコミュニケーション手法を具体的に学ぶ研修です。

グローバル人材の開発

対象:グローバル人材開発対象者(リーダー・海外赴任予定者ほか)


国際市場で成果をあげる人材の育成と選抜


海外での実践的なビジネス体験を通じて意識改革から行動改革につながる研修プログラムです。

  • グローバル人材開発対象者(リーダー・海外赴任予定者ほか)
  • 時間:Japan Round 1(プレ研修4時間、渡航前研修2時間)、Asia Round(8時間×5日間)、Japan Round 2(帰国後研修2時間、フォローアップ研修4時間)、プロフェッショナルコーチによる半年間のコーチング
  • 形式:講師派遣型研修

これまでの海外研修のように単なる異文化理解や語学習得、簡単な現地調査体験ではなく、実際に海外で仕事をすすめる経験を、実際の顧客に向けて、現地の優秀な人材と一緒に取り組むことで、自分に必要な能力・経験を短期間で実際に体験し、受講者の仕事に活かせる成果につながる研修です。

意識の変革にとどまることなく、行動の変革までをゴールとした海外研修プログラムです。

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